🧠第一次迭代作業的思路撰寫
- 專案↔任務↔資訊(知識) 三個資料庫相互關聯.
- 專案是由多個任務組成, 並有明確的期限.
- 專案任務增加時無法綜覽進度, 增加進度條掌握總體完成度
- 在類似的任務前方使用相同Icon, 方便一眼辨識情境, 不同專案相同情境可同時處理
- 重要截止日設定提醒: 作業繳交; 闖關任務; 請假截止
- 任務庫清單檢視.
- 每周檢視: 使用上周作業週報技巧, 用看板檢視當周任務狀態
- 任務行事曆: 以月分為整體視角整理當月任務, 做時間分配
時間軸檢視: 以任務執行者為視角, 多人協作資源分配- 兩個專案任務各有不同課程表, 新增專案任務視角
- 新增個人專案導入原有多益閱讀資料庫進入PAI, 確認多任務下(>50)如何優化
- 閱讀資料庫每課都有固定6項小任務列在頁面裏, 修改成多選顯示
- 計算每課6項小任務完成多少, 增加進度條掌握完成度
🥧PAI資料庫的定義
PAI(Project、Action、Information)資料庫

高級作業要求
- 將這套知識系統和萃取框架變成自己的版本。
- 再加一個「
個人的專案
」到這系統裡,根據你的個人專案的需求來進行系統的優化和調整。
- 可以把第二週所學的「
日記系統
」關聯進來,也是個很好的個人化方法。
在
專案項目庫(P)
運用 頁面模版
建立專案,寫下「為什麼要做?」 &「專案期間」 Jerry專案項目庫(P)
專案項目
專案期間
為什麼要做?
狀態
專案進度
相關行動
知識庫
Sep 13, 2021 → Oct 13, 2021
💪🏻 對自己
1.改善拖延的問題, 導入
時間管理
GTD系統, 專注在當前任務上.
2.改善知識無法累積的問題, 學習知識管理
系統, 將資訊轉成知識能迭代使用, 並傳授給他人使用.
3.學習的道路上有夥伴
前行是件幸福的事, 參加訓練營可以認識有相同目標的人, 可以相互激勵與督促.
👥 對冒險家
1. ...⏩ 專案執行中
NaN%
Sep 1, 2021 → Nov 30, 2021
💪🏻 對自己
1. 🚀多益無法突破800, 再給自己挑戰衝破門檻
2. 💰公司有加薪鼓勵
3.
⏩ 專案執行中
NaN%
從目標和限制出發,開始拆分任務到 行動任務庫(A),寫下「
執行截止日
」。開始專注執行任務,遇到問題挑戰時,回到 行動任務庫(A) 記下
問題與發現
,最後一句話總結 解決方案
。知識培育
狀態
隨專案進行來改變
🌱:剛收藏進來,小芽萌生☀️:已經排進行動任務,持續培育
🌲:已經寫進專案知識庫,成為自己知識森林的一棵樹
Jerry知識培育庫(I)
解決的問題?
知識培育狀態
給我的啟發?
URL
專案項目
加入時間
🌱
💡Timeline 用於專案資源分配
Oct 1, 2021 03:21 AM
☀️
💡從Evernote到Notion無痛轉移
💡保留Evernote四大獨特性
Sep 30, 2021 01:42 PM
☀️
💡將公司常用的軟體整合到Notion,把工作放進Notion理
Sep 30, 2021 09:11 AM
☀️
💡了解雪球速讀的作法, 使用於閱讀複習
Oct 3, 2021 01:54 AM
🌲
💡Notion的多選狀態統計公式, 使用於狀態顯示
Oct 3, 2021 02:41 AM
🌱
掌握專心步調: 專心→休息→專心
https://vocus.cc/article/61193422fd897800019b627e
Oct 5, 2021 08:13 AM
遭遇問題
- ❓專案模板是否應調整成適合常用專案欄位; 增加專案資訊; 常用連結(使用backlink)
- ❓時間軸檢視是專案規劃常用的甘特圖, 單人專案是否需要?
迭代想法
- 任務之後連結原有筆記系統 ; 將現有多益閱讀資料庫整合入PAI
- 自己常用番茄鐘是以25/5 為主, 導入toggle紀錄
- 平時有用toggle紀錄時間, " ❓自動化導入時間資料庫" (TBD)