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ABC公司物流運籌管理案
00 分钟
2021-10-8
更新時間
Oct 8, 2021 12:23 AM
進度
進度條
類別
工作
狀態
⏩ 專案執行中
專案期間
Oct 31, 2021 → Feb 28, 2022
為什麼要做?
1. 改善ABC公司出貨運送流程。 2. 整合各系統以控制成本。 3. 提高產能,創造更大營收。
客戶
ABC公司
知識庫

預期的限制與難處

  1. 必要的設備未能如期取得,可能會有延遲發生,造成客戶抱怨。
  1. 使用者早已慣用原有系統,新系統上線恐造成抗拒,致影響上線操作效率。
  1. 資訊安全有漏洞,致成本增加或專案停止。
 

行動
起迄日
問題&解決
專案
工時
蕃茄
狀態
 

遇上的困難,我怎麼解決的?

📌
現在解決馬上有效的清單,高優先級別 從【行動任務庫】中提煉,回到具體問題上。
針對必要的設備未能如期取得,早期就啟動 second source機制,並在供應商合約訂定延遲交貨求償。
針對資訊安全漏洞,在執行中與甲方MIS人員密切配合,嚴重情節得請外部專家協助。
選派優秀講師與客戶溝通並進行多次教育訓練。
其它待表
 

如果再做一次,怎麼更好?

📌
未來必須優化改善的清單,低優先級別 發現了什麼潛在機會?哪些部分應該找誰協作?
若是以後......
這種狀況......
 
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