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備註
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- 在互聯網高速發展的黃金時代，好的商業模式的定義是，可以被高速、標準化複製的商業模式，這樣才能盡快佔據市場份額。這一邏輯下，如果一家公司的大部分崗位，誰來做都一樣、沒有人不可取代，就是最理想的。 具體到個人，這就意味著每個人都在操作流水線上的一小部分工作，注定成為龐大機器里的一個螺絲釘，被不斷地騰挪到不同的業務、相似的工作里。
- 正如大廠這個名字一樣，很多部門往往就像一個車間，底層的每個人都是流水線上的螺絲釘，只需要完成自己負責的這一個環節。 在前述這位負責新人培訓的京東員工看來，這套運行模式，讓這些人往往只知其然，不知其所以然，"只會拉車不會看路"，缺乏整體認知和從0到1的能力。 雪麗在京東時，能明確地感受到，從小公司跳過來的同事更接地氣，比如在對接商家的工作當中出了問題，他可能會考慮到庫存、材料、設計等方方面面的可能性，但在大廠成長起來的同事，可能就只會想到商家這一個環節。
- "因為你在大廠做電商，你看不到貨，你也不知道使用者的感受，更不清楚商品的每一個生產流程，但從小公司來的人他大概率都能知道這些。"
- "他們的思維已經被框住了，這種人雖然是從大廠出來的，但你會感覺到他沒有什麼競爭力。" 在林漾的視角里，這些人的價值並不在於他們自身的個人價值，而僅僅是因為他做過的位置有價值。 這樣的人很容易被替換。 "在互聯網公司工作很危險的一件事就是，你沒有區分清楚這是公司的能力，還是自己的能力，因為有些能力脫離了大廠，就無法施展了。"
- 與之相對的是，許多年輕人卻爭相湧入了這個曾經製造過許多夢幻故事的行業。 林漾曾經見過很多大廠人，被高薪的大廠體系綁定，"一副老子要為大廠賣命，覺得我是大廠無上光榮的樣子。 ”
- "我們在西二旗的所有人都知道，我們存在的意義就是賺快錢，揮霍著我們的青春，在35歲之前能夠攢下一個首付，就已經滿足了。"
- 對於現在的互聯網行業，林漾將其總結為「白銀時代」。。 "所謂白銀時代就是，過去的黃金時代你有印象，各種財富故事就在你身邊上演，但是你沒有吃到過那個紅利，當時你太小了，你只是清楚地看見，一批人得到了你想得到的東西，他們有房有車有戶口，孩子在中關村上小學，一切都不愁。"
