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單元重點
1. OKR 目標與關鍵結果系統，我設計的關係是，年度量化指標 → 目標 → 關鍵結果 → 執行任務。
2. 目標是帶有啟發性的，就像詩和遠方；關鍵結果則是要足夠接地氣，就像是你眼前的道路。
3. OKR 用得好，能夠提供團隊聚焦目標、促進溝通、任務追蹤，根據自己的願景往前進；但也不要完全迷信這個工具，必須時時刻刻回到自己的真實狀況，溝通與協作是為了關係，不要為了工具而忘了關係。
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最後更新
Sep 18, 2021 10:31 AM
圖文教學手冊
章節
4. 多人專案管理
知識點
OKR
多人協作
目標管理
量化儀表版
時長（秒）
849
