認知標籤
當個Player
生活黑客
人生態度
日期
Nov 16, 2021
主題(relation)
使命、願景、價值觀
分類
觀有所思
今天是得到-給管理者溝通訓練營的第二天，
在課程中學習到的一個重要工具:【翻譯使命願景價值觀】，這個工具的意義在於，培養身為中層領導的【全局感】，讓自己及部門可以在行動上更貼近組織、上級的所想所行，而去更好的達成目標。
內容分為:1)理解組織的使命、願景、價值觀、2)思考對我們部門的意義、3)具體的行動
這是個可以直接套用在工作中的有效工具，但看起來我目前用不到?
其實不然，雖然目前我是一名自由工作者、創業者，只需要管理自我。
但我們每個人也都可以是一間公司；一個品牌，這間小小的公司裡，
一樣有產品(我們自己就是產品)；一樣需要營銷(認識新朋友、維持舊朋友)；一樣需要管理人才(管理自己)；一樣需要研發(精進能力)；一樣需要財務控管(賺多少?花多少?投不投資?)
所以依然可以從這個角度去審視自己，思考後，我也訂下了【旺旺】公司的使命願景價值觀，以及具體的意義&行動:
【旺旺一人公司】的使命、願景、價值觀:
1.使命: 使自己周遭的人，過得更好、發現自己；更不迷茫。
2.願景: 成為周遭群體中，在理性與智識上篝火的存在，散發溫暖及當個火種。
3.價值觀:當個Player，不受左右並堅持長期主義。內聖外王；思想開放而不侷限。行事躬身入局，維持目標感、建設性。
對部門的意義:
1.自主並自立。堅持長期主義，目光放遠、格局放大；也規避一碰即斃風險。
2.內聖外王，嚴格要求自己，對他人則寬容有原則，溫和而要讓人如沐春風；慷慨而不藏私。
3.躬身入局，目標導向帶方案，做個解決問題的人。
部門具體行動:
1.不做對長期無益之事，保持人性正直靠譜。
2.明白反思每件遭遇對己之意義，內化實踐並優化。
3.寬容待人，明白什麼是我的事；什麼又是別人的事；努力做到能做到的，並平和接受不能控制的。
4.當個外部參謀，排除"為了你好"心態，把對方看成完整成熟的人而不干涉。
5.永遠以解決實際問題為主，不張揚不空泛不廢話，當個榜樣或好夥伴。
綜上所述:我們每個人終究只能對自己負責，因此做好自己不強求，始終當個誠信正直的人，並在有需要伸出援手時行動，我想，就是我想與這個世界互動的方式。
而你?又是如何呢?歡迎與我分享你的想法。
附檔:使命願景價值觀思考模板
