您的企業,是否正碰到下列經營狀況:
痛點一:不清楚品牌包裝|企業有一個新產品&服務要上市,卻不知道如何替這個產品&服務進行「 品牌化 」包裝,讓它變得更加吸引消費者
- 我們過往的經驗發現,企業主很容易掉入「 只要我的產品&服務夠好,客戶一定會購買 」的誤區;在如今競爭激烈的市場中,沒有打出「 差異化品牌 」,並「 擊中消費者心智 」的產品&服務,很容易淹沒在資訊爆炸的市場中。
- 此外如果產品 &服務最初定位的目標消費者不夠精準,傳達的品牌訊息不夠誘人,很可能使得往後的行銷費用打水漂,甚至變成替別的競爭者做嫁衣。
- 比如我們過去遇到一個在中國杭州做餐飲的企業主,他認爲自家的浙江菜是最好吃的,因此他把品牌傳播標語定位爲「 最地道的浙江菜 」,然而這個標語不但沒有成功説服往來的食客,反而讓同行的百年老店陰錯陽差的火爆了起來,因爲消費者主觀認爲「 越老越道地 」。
- 爲此,我們建議他將傳播標語改為「 就好浙口菜 」( 諧音:就好這口菜 ),憑藉著這個標語讓這家餐廳在年輕消費群體中迅速傳播開來。
- 可見一個好的、精準的、有傳播力的品牌定位,對於新產品 & 服務的成功至關重要。
痛點二:不清楚品牌再造|企業的老品牌增長乏力,並且有被新品牌蠶食的情況,卻不知道如何煥然一新自己的品牌,讓原有的流失客戶重新愛上自己,也讓市場上的新用戶對自己感興趣
- 我們過往的經驗發現,當一個品牌做大之後,可能因爲各種原因,導致品牌寧可「 固守原有的市場 」,也不願意展開創新嘗試。
- 當消費趨勢沒有發生明顯改變,或是市場上沒有出現新的競爭者時,確實不太會對該品牌產生影響。
- 然而,現實往往告訴我們,市場每隔 2-5 年就會發生明顯的更迭,可能是科技、新技術、文化、消費人群等因素造成的現象,當舊品牌沒有洞悉到這些改變時,就會給競爭者或是後發品牌機會「 篡位 」。
- 哪怕是我們熟悉的大品牌,都會不斷的調整自己的品牌傳播定位,比如海倫仙度絲在近幾年將原有的「 去屑實力派 」這個使它熱銷數十年的 Slogan 重新賦予定義,讓它不要再只是局限於有頭皮屑困擾的消費群體。
痛點三:不清楚市場商機|企業原有的業務遇到增長天花板,需要找尋新的市場機會,卻苦於不瞭解市場風向、消費趨勢以及消費者需求,因此不知道自己該將金錢及資源集中投入哪個細分行業中,以及不確定新業務未來 1-3 年的策略發展方向
- 市場往往是最先入局的人才有資格「 吃肉 」,特別是那些洞察到未被滿足的消費需求而開創了 「 新品類&消費類目」的品牌。
- 比如我們之前服務過的一家茶飲品牌,為其開創了「 冰萃茶 」(對標咖啡界冰美式)品類,嘗試打造茶飲界的經典款,提供不喝咖啡但想喝點東西提神的都市消費者一個全新選擇。
- 找到未被滿足需求,借此開創新品類,是一個企業想要找尋新的增長機會最適宜的方式,這也是我們一直以來在為客戶努力的方向。

邁傑企管顧問可提供「 消費者及市場調查 」、「 品牌戰略規劃」2 大企業服務
顧問服務流程
過往經典成功案例
案例1:【寵物品牌戰略規劃】
品牌上市第一個月,爆款產品銷售量破千;直至目前,該「 拳頭產品」年均總銷量破萬瓶,營業額超過 100萬人民幣,品牌所有品項總營業額超過 2-300 萬人民幣。


案例2:【洗護沐浴市場調查及新品牌策略建議】





我們還針對不同產業客戶,提供各行業的市場調查:




顧問團隊主負責人


客戶好評摘要
深圳蝦皮信息科技有限公司( Shopee )— 賣家專案管理培訓經理
“士涵給的東西非常的有料,來參加的員工滿意度非常高( 4.90 / 5.00 ),真的很想邀請你每季度都來給我們上課!”
TSONG 日化(廣州)有限公司 — 高層管理:
“每次和士涵團隊開完會之後感覺就像是打了鷄血,渾身充滿能量!并且覺得我們也能把品牌做好!我們真的需要年輕的靈感!”
江中食品(杭州)電子商務有限公司 — 食療業務發展部經理
“非常認可貴團隊的市場調查方案,彌補了我們對年輕消費者理解的盲區。”
無象限設計有限公司 — 創始人及設計總監
“你們提出的 idea 非常的好,是内行人做事的方式。”
深圳市樂芙餐飲有限公司 — 桂廟路門店店長
“感謝你給我門店改造的建議,經過重新設計之後,現在多了很多顧客!”
匯生活(深圳)文化有限公司 — 合夥人
“和你們咨詢完之後真的覺得解決了我很多問題,也比較確認我們下一步該怎麽走。”
百利欣洋行科貿有限公司 — 前品牌高管
“士涵的業務理解能力很强,吸收市場新知識的能力也很强,坦白説我很想把你挖過來。雖然你(那時候)只有 2 年的工作經歷,但我願意給你開一個月 3 萬人民幣以上的薪水!”
邁傑企管 4 大優勢
- 聚焦新品牌孵化:擁有較多新創品牌孵化經歷,對於新品牌首發前期需要做的功課有較深認知;重視低成本冷啓動過程。
- 年輕化團隊:團隊成員多為 Z 世代,對於社會潮流、消費趨勢敏銳度更高;同時也是深度網路用戶,有助於品牌進行創新。
- 兩岸經驗:品牌顧問合夥人畢業於北京大學滙豐商學院,並有多個品牌經歷,有一定的理論及實踐基礎,熟悉中國大陸市場,對於想做大中華市場的品牌很有幫助。
- 陪跑機制:始終與客戶保持戰友夥伴關係,在專案結束後持續陪跑,相輔相成,以終為始。
如果在品牌的經營,制定策略及規劃上遇到困難;或是企業内部團隊較難捕捉市場的變化趨勢,需要更深入的洞察以及外部協助;或是企業有在尋求進軍中國大陸市場的機會,歡迎聯繫我們!
FAQ
Q1:請問你們聚焦及擅長的行業是什麽?
A:我們更加擅長 to C 端消費品市場,比如寵物、食品及飲料、美妝、家居日化、餐飲及文娛;但是基本上做品牌背後的原理是相通的,因此若貴司的業務不在上述我們提及的範圍,也依然歡迎聯係我們進行交流哦!
Q2:請問你們比較熟悉哪些市場?
A:我們團隊擁有豐富的大中華市場經歷,對於台灣及中國大陸的市場最爲熟悉。我們也特別歡迎想要挑戰對岸 14 億人市場的消費品品牌企業與我們聯係!
Q3:如果想要進入對岸中國大陸市場的話,你們能提供什麽幫助?
A:我們的品牌顧問合夥人在中國大陸( 深圳、廣州 )也有服務據點,并且擁有執行團隊及相關通路資源( 微信、抖音、小紅書等主流媒體 ),可以協助企業操盤進入對岸市場。
立即聯繫邁傑企管顧問有限公司
