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類型
領導管理
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課程目標:
本課程旨在結合公司組織圖、工作倫理道德和跨部門溝通技巧,使學生能夠更全面地理解組織運作、培養倫理意識,並學習有效地跨部門合作和溝通,以實現成功的職業生涯。
授課目標
• 瞭解不同公司組織圖的種類和結構。
• 掌握工作倫理的核心原則和實踐。
• 學習跨部門溝通的策略和技巧。
• 培養良好的倫理行為和協作能力。 |
課程綱要 |
一. 開場白
1. 自己與議題之連結
2. 議題對學員們的重要性
3. 課中競賽規則解說
案例: 與主題連結的自身職場案例分享 |
二. 課程結構
1. 公司組織圖基礎
n 1.1 公司組織圖的定義
n 1.2 常見的公司組織圖類型
n 1.3 組織結構對工作流程的影響
演練活動: 加深記憶法
2. 組織文化、價值觀和工作倫理
n 2.1 倫理的概念和重要性
n 2.2 工作倫理的核心原則
n 2.3 倫理在職場中的應用
n 2.4 倫理決策和職業行為
演練:職場倫理互動活動交流
3. 職場倫理挑戰與處理
n 3.1 倫理衝突的分類
n 3.2 解決倫理挑戰的方法
n 3.3 跨部門合作中的倫理挑戰
演練: 工作倫理衝突角色扮演活動
4. 跨部門溝通
n 4.1 跨部門合作的重要性
n 4.2 跨部門溝通的挑戰
n 4.3 有效的溝通策略和技巧
5. 出色溝通技巧
n 5.1 出色溝通工具技巧
n 5.2 各色溝通性格說明
n 5.3 出色辨識
演練: 出色溝通之案例演練暨發表 |
三. 結尾
1. 公司組織圖與工作倫理的重要性
2. 職場溝通重要性及關連性說明
3. 頒獎
4. 小組發表今日心得 |